Главный врач Краевой детской клинической больницы №2 Приморья Инна Рыжененкова гордится своим коллективом, который поддержал нового руководителя, стал опорой, фундаментом и самым ценным человеческим ресурсом для реализации целого ряда социально значимых проектов, призванных максимально приблизить оказание педиатрической помощи маленьким пациентам региона.
Во Владивостокской поликлинике №3 взяли курс на баланс «жестких» и «мягких» навыков. Уравновешивая профессиональный опыт с интересной, эмоционально насыщенной жизнью в коллективе, решаются многие проблемы. В том числе экологично минимизируется профессиональное выгорание, а качество оказания медицинской помощи поднимается на более высокий, первоклассный уровень.
Базовые ценности, принятые для бюджетных учреждений здравоохранения Приморского края должны быть не просто провозглашенными, озвученными и прописанными декларациями, а практическим руководством, направленным на создание единых, максимально комфортных и безопасных условий для жителей региона на всех этапах оказания им поликлинической и стационарной медицинской помощи.
В Госдуме РФ призвали обобщить лучший опыт корпоративных оздоровительных программ, выработать единую модель и внедрить ее во всех компаниях, начиная от больших холдингов и заканчивая малыми и средними предприятиями.
Артемовская детская больница Приморского края являет собой пример ЛПУ высокой корпоративной культуры, где бьет ключом общественная и спортивная жизнь, а медицинские работники всех рангов и отделений с удовольствием и энтузиазмом разбавляют тяжелые рабочие будни активным, насыщенным и ярким отдыхом, в котором черпают силы и вдохновение для новых трудовых свершений.
