От главврачей ЛПУ Приморья требуется бизнес-управление

Дальнейшее эффективное управление приморским здравоохранением возможно только при использовании бизнес-моделей. Такое мнение в ходе брифинга в рамках второго Медиасаммита высказал вице-губернатор края Павел Серебряков.

По его словам, позиция многих руководителей ЛПУ, которую условно можно назвать «сломался томограф — купите новый», вызывает у власти много вопросов. Безусловно, подчеркивает господин Серебряков, нацпроект «Здоровье» и модернизация системы здравоохранения, в ходе которых закупалось огромное количество оборудования, закончились. Однако это не означает, что в этой ситуации нужно надеяться только на власть.

«Сегодня перед главными врачами ставится задача по развитию медучреждений изнутри. Речь идет о так называемой внутренней модернизации — ремонты, закупка оборудования и многое другое. Сейчас есть огромное количество финансовых инструментов для этого. В бизнесе, например, никто не дает ничего просто так. Руководители добиваются всего за счет рационального использования ресурсов. Так, к примеру, немногие из главврачей помнят о такой статье расходов, как «амортизация оборудования», а ее использование необходимо, чтобы техника неожиданно не вышла из строя»,- отметил Павел Серебряков.

По его словам, руководитель должен быть хозяином в своем учреждении, должен понимать по какому пути развития оно пойдет. При этом речь не идет о банальном взимании денег с пациентов, а о работе в рамках действующей системы ОМС, которая позволяет все это делать. И сегодня на столе у вице-губернатора уже есть первые предложения от главных врачей, как развивать медучреждения в рамках таких финансовых инструментов как государственно-частное партнерство.